Conseiller senior à l'intersection de la transition énergétique et de la transformation numérique. J'aide les conseils d'administration, les investisseurs et les énergéticiens à prendre des décisions technologiques qui comptent.
À propos
J'ai passé six ans en tant que Directeur Digital & Systèmes d'Information pour la BU Afrique d'ENGIE — supervisant l'IT dans 20 pays, gérant plus de 25M$ de budgets et délivrant les plateformes qui alimentent les opérations B2B d'énergie dans les marchés émergents.
C'était l'aboutissement de 16 ans au sein du Groupe ENGIE (2008–2024), de consultant à CDIO. Avant ENGIE, j'ai passé 12 ans chez Bull SA en tant que Group CIO & Directeur de Programmes — où j'ai construit les fondations techniques et la discipline de leadership qui ont tout façonné par la suite.
Mon parcours académique renforce cette expertise : un MBA de l'Ecole des Ponts Business School, un diplôme en Cloud Computing de McCombs School of Business à UT Austin, une certification CTO du MIT, et un Master en Informatique du CNAM Paris.
Trois modes d'engagement complémentaires — d'une session ponctuelle à un partenariat stratégique durable.
Accompagnement exécutif sur la transition énergétique, la stratégie digitale, la gouvernance IT et la cybersécurité. Sessions horaires à immersions plurijournalières pour énergéticiens, fonds de PE et cabinets de conseil.
En savoir plusTransformation numérique de bout en bout : ERP (Odoo), CRM, infrastructure cloud, posture cybersécurité et plateformes data — conçues pour l'énergie et les secteurs régulés.
Voir la plateformeFormations dirigées par des experts en cybersécurité, cloud, ERP, DevSecOps et fondamentaux de la transition énergétique. Programmes en ligne et sur site sur Moodle.
Explorer les programmesParcours professionnel
2021 – Present
Fondé en 2021. PDG à plein temps depuis 2024, pilotant la stratégie digitale, infrastructure et technologique dans l'énergie, la connectivité, les logiciels d'entreprise, l'éducation et les infrastructures en Europe et en Afrique de l'Ouest.
2018 – 2024
Défini la stratégie IT et digitale sur 20 pays. 10M$ d'économies réalisées, +40% de disponibilité de service, conformité GDPR / ISO 27001 / NIS2 sur toute la BU.
2015 – 2018
Généré plus de 20M$ de nouvelles opportunités grâce à des partenariats public-privé et des programmes de modernisation smart-grid / IT énergie.
2008 – 2015
Rejoint ENGIE Consulting comme pont entre stratégie financière et exécution technologique. Conduit de grands programmes de transformation numérique générant +25% de gains d'efficacité processus. Début de 16 années consécutives au sein du Groupe ENGIE.
1996 – 2008
12 ans chez Bull SA — l'un des principaux groupes IT et HPC d'Europe — de l'ingénieur au Group CIO. Management de 50 informaticiens et un budget de 25M$. Résultats : –35% de temps d'arrêt et –15% d'empreinte carbone grâce à une modernisation cloud hybride.
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Cybersécurité
Les menaces évoluent plus vite que la plupart des organisations ne s'adaptent. Après des années à défendre des infrastructures critiques chez ENGIE, voici les stratégies défensives et proactives qui fonctionnent vraiment — pas seulement celles qui rendent bien dans une présentation.
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Au-delà de l'outil — implémenter un ERP comme levier de structuration, de croissance et de compétitivité.
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De l'audit au déploiement — méthodologie pour une transition sécurisée et optimisée.
LireQue vous ayez besoin d'une session de conseil ciblée, d'un support due diligence ou d'un partenaire stratégique à long terme — je souhaite en entendre parler.