Modeste AGONNOUDE

Fondé RMS International Group pour apporter des capacités de conseil de niveau exécutif et de transformation numérique aux clients énergie, connectivité, logiciels d'entreprise et infrastructures en Europe et en Afrique de l'Ouest. Pilote une équipe pluridisciplinaire couvrant le conseil, la livraison de plateformes et la RMS Digital Academy.Founded RMS International Group to bring executive-grade advisory and digital transformation capabilities to energy, connectivity, enterprise software, and infrastructure clients across Europe and West Africa. Leads a multi-disciplinary team spanning advisory, platform delivery, and the RMS Digital Academy.

Défini et exécuté la stratégie IT et digitale pour la BU Afrique d'ENGIE — couvrant 20 pays, des cadres réglementaires variés et un mix de renouvelables à grande échelle, d'énergie distribuée et de plateformes B2B. Réalisé 10M$ d'économies, amélioré la disponibilité des services de +40%, et conduit l'organisation vers une conformité complète GDPR, ISO 27001 et NIS2.Defined and executed the IT and digital strategy for ENGIE's Africa business unit — spanning 20 countries, diverse regulatory frameworks, and a mix of utility-scale renewables, distributed energy, and B2B platforms. Delivered $10M in cost savings, improved service availability by +40%, and led the organisation through full GDPR, ISO 27001, and NIS2 compliance.

Opéré à l'intersection de la stratégie et de la technologie en tant que CDIO et Directeur de Cabinet du PDG — un double mandat exigeant la traduction des priorités du conseil d'administration en programmes IT exécutables. Généré plus de 20M$ de nouvelles opportunités grâce à des partenariats public-privé et des initiatives de modernisation smart-grid.Operated at the intersection of strategy and technology as both CDIO and Chief of Staff to the CEO — a dual mandate requiring translation of boardroom priorities into executable IT programmes. Generated $20M+ in new business opportunities through public-private partnerships and smart-grid modernisation initiatives.

Rejoint ENGIE Consulting en tant que pont entre stratégie financière et exécution technologique. Conduit de grands programmes de transformation numérique dans l'énergie, les infrastructures et les industries régulées — déployant des systèmes d'entreprise générant +25% de gains d'efficacité processus et posant les bases de la modernisation numérique du groupe.Joined ENGIE Consulting as the bridge between financial strategy and technology execution. Led large-scale digital transformation programmes across energy, infrastructure, and regulated industries — implementing enterprise systems delivering +25% process efficiency gains and laying the groundwork for the group's digital modernisation.

Cela marque le début de 16 années consécutives au sein du Groupe ENGIE (2008–2024).This marks the start of 16 consecutive years within the ENGIE Group (2008–2024).

Passé 12 ans chez Bull SA — alors l'un des principaux groupes IT et calcul haute performance d'Europe — de l'ingénieur au Group CIO et Directeur de Programmes. Managé une équipe de 50 informaticiens et un budget annuel de 25M$, avec à la clé une réduction de 35% des temps d'arrêt et une réduction de 15% de l'empreinte carbone grâce à un grand programme de modernisation cloud hybride. Ces 12 ans ont forgé les fondations techniques et la discipline de leadership sur lesquelles tout le reste s'est construit.Spent 12 years at Bull SA — then one of Europe's leading IT and high-performance computing groups — growing from engineer to Group CIO and Programme Director. Managed a team of 50 IT professionals and a $25M annual budget, delivering a –35% reduction in downtime and a –15% reduction in carbon footprint through a major hybrid cloud modernisation programme. These 12 years forged the technical foundations and leadership discipline that every subsequent role was built upon.